[Tải sách] 8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách 8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp viết bởi Tác giả Nguyễn Đức Lân và được phát hành ngày 01/2008 bởi Nxb Lao động – Xã hội.

8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp viết về chủ đề Sách Kinh Tế và được bán với giá 32.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: 8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	Nguyễn Đức Lân
Nhà phát hành:	Nxb Lao động – Xã hội
Nhà xuất bản:
Ngày phát hành	01/2008
Định dạng	PDF

Download ebook 8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp pdf.

p26786

Bạn có thể tải sách 8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp PDF tại đây.

Nội dung sách 8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp.

8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp
8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp:Doanh nghiệp muốn phát triển nhất thiết phải không ngừng ưu tiên hoá nhân viên. Lúc này, dù bạn là ai, nổi bật hay kém cỏi thì cũng không thể tránh khỏi quy luật cạnh tranh khắc nghiệt.Liệu bạn có thể đảm bảo rằng bạn là người không thể thay đổi không?Có thể bạn dựa vào khả năn cạnh tranh trước kia để vươn lên làm người quản lý, bạn cho rằng muốn đào thải thì cũng bắt đầu chọn từ những người có vị trí thấp hơn bạn nên việc đào thải sẽ không ảnh hưởng gì đến bạn. Nhưng rất nhiều người chưa hiểu được rằng, để nâng cao hiệu suất của tổ chức nhất thiết phải tiến hành sàng lọc đồng thời từ những cấp bậc khác nhau.Vì thế, muốn cách xa đường đào thải, bất luận ai cũng phải nắm bắt đựơc tình hình cạnh tranh trước mắt và dùng hết khả năng để tiến về phía trước của tình hình cạnh tranh.Chúng ta phải suy nghĩ 3 vấn đề:- Suy cho cùng rốt cuộc chỗ nào đã làm tốt, chỗ nào làm không tốt, trở ngại trước mắt nằm ở đâu?- Làm thế nào để giải quyết những vấn đề này?Sự lúng túng khó xử của chúng ta.Đối mặt với tình hình, cạnh tranh hiện tại của mình thường có rất nhiều sự lúng túng khó xử khiến chúng ta không có cách nào để giải trừ.Nghề nghiệp cũng giống như một quả núi cao, ai cũng muốn đứng ở một độ cao khác nhau, lựa chọn con đường đi khác nhau để cố gắng trèo lên. Hiện tại bạn đang ở độ cao nào, hay nói một cách khác, một công ty thành danh là công ty đó làm thế nào để phân chia độ cao, chia công nhân viên làm 3, 6, 9 bậc.Nói một cách khái quát chính là “có bằng cấp, xem trình độ, có trình độ, xem tố chất; có tố chất xem trạng thái tâm lý; có trạng thái tâm lý, xem lòng tin”. Dựa vào tiêu chuẩn này chúng ta có thể chia công nhân viên thành bốn bậc: thợ phổ thông, người giỏi, người chỉ huy, bậc thầy…Mục Lục:Thước đoTám yếu tố của sức cạnh tranh trong nghề nghiệpYếu tố 1: Chuyên nghiệpYếu tố 2: Yêu nghềYếu tố 3: Sáng nghiệpYếu tố 4: Hiệp sức – phá vỡ giới hạnYếu tố 5: Cạnh tranh – khi cần thì sẽ ra tayYếu tố 6: Quên mình – chơi một cách nghiêm túcYếu tố 7: Giúp người lợi ta – giúp đỡ người khác, bản thân mình thành côngYếu tố 8: Từ đầu đến cuối – làm cho đến cùng.Mời bạn đón đọc.

Tải thêm: [Tải sách] 151 Ý Tưởng Giúp Cải Thiện Kỹ Năng Bản Thân PDF