[Tải sách] Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý - Nhân Tố Ghosn PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Nhân Tố Ghosn viết bởi Tác giả Miguel Rivas và được phát hành ngày 10/2008 bởi Nxb Tổng hợp TP.HCM.

Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Nhân Tố Ghosn viết về chủ đề Sách Kinh Tế và được bán với giá 25.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Nhân Tố Ghosn PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	Miguel Rivas
Nhà xuất bản:	Nxb Tổng hợp TP.HCM
Người dịch:	Nguyễn Thành Trung
Ngày phát hành	10/2008
Định dạng	PDF

Download ebook Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Nhân Tố Ghosn pdf.

p25810

Bạn có thể tải sách Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Nhân Tố Ghosn PDF tại đây.

Nội dung sách Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Nhân Tố Ghosn.

Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Nhân Tố Ghosn
Quyển “Nhân tố Ghosn” trình bày tiểu sử đáng nể của Carlos Ghosn, một quản lý công ty có đầu óc cách mạng, người như thể sắp vượt qua cả mộng ước của chính mình khi lãnh đạo hãng Renault ở Pháp và nắm cương vị Giám đốc điều hành hàng Nissan tại Nhật Bản. Với quyển sách này, tác giả Miguel Rivas – Micoud đã kể “câu chuyện của Ghosn” bằng 24 chương súc tích trong đó trình bày bối cảnh, phân tích, đưa ra các giai thoại và những lời nói chủ yếu trích từ những cuộc phỏng vấn giữa tác giả với đối tượng của mình. Chúng ta hãy đọc để biết làm sao Ghosn có thể tạo nên giá trị, trong khi những người khác đầu hàng, và những gì người đàn ông này suy nghĩ và phát biểu về: – Lợi nhuận – Tầm nhìn – Tính kiên trì – Động lực – Cách tân – Đánh giá – Ứng dụng – Thúc đẩy – Ưu tiên “Nhân tố Ghosn” cho thấy bằng cách nào mà cả nhả quản trị lẫn người nhân viên có thể nhanh chóng đưa công ty lên, hay ít ra cũng giúp tổ chức của mình đi đúng hướng để mang lại lợi nhuận lâu dài. Mục lục: Lời giới thiệu 24 bài học truyền cảm hứng của Carlos Ghosn Năm mệnh lệnh Tạo ra giá trị Lợi nhuận Đào tạo người kế nhiệm Đơn giản vấn đề Tầm nhìn Nhìn bên trong Kế hoạch Tạo ra sự cân bằng Kiên nhẫn Nắm bắt cơ hội Đánh giá chính xác Coi chừng sự tự mãn Động lực Liên quan quản lý Phá bỏ khuôn mẫu Cường độ cao Kéo căng công ty Thực hiện Giao quyền Thứ tự ưu tiên Hoạt động tương thưởng Tinh thông nghề nghiệp Những việc nhỏ quan trọng Mời bạn đón đọc.

Tải thêm: [Tải sách] Quan Hệ Quyết Định Thành Bại ( 2017) PDF.