[Tải sách] Kaizen - Nền Tảng Cốt Lõi Tạo Nên Giá Trị Toyota PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách Kaizen – Nền Tảng Cốt Lõi Tạo Nên Giá Trị Toyota viết bởi Tác giả Isao Kato và được phát hành ngày 2020 bởi Nxb Công Thương.

Kaizen – Nền Tảng Cốt Lõi Tạo Nên Giá Trị Toyota viết về chủ đề Sách Kinh Tế và được bán với giá 118.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Kaizen – Nền Tảng Cốt Lõi Tạo Nên Giá Trị Toyota PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	Isao Kato
Nhà xuất bản:	Nxb Công Thương
Người dịch:	Nguyễn Hải Đăng
Ngày phát hành	2020
Định dạng	PDF

Download ebook Kaizen – Nền Tảng Cốt Lõi Tạo Nên Giá Trị Toyota pdf.

p91774mkaizen_nen_tang_cot_loi_tao_nen_gia_tr__toyota____b_a_1

Bạn có thể tải sách Kaizen – Nền Tảng Cốt Lõi Tạo Nên Giá Trị Toyota PDF tại đây.

Nội dung sách Kaizen – Nền Tảng Cốt Lõi Tạo Nên Giá Trị Toyota.

Kaizen – Nền Tảng Cốt Lõi Tạo Nên Giá Trị Toyota
NEZIRAN Kaizen hay “cải tiến không ngừng” là triết
lý mang lại thành công cho người Nhật trong suốt 50 năm qua. Kaizen hướng tới sự
cải tiến liên tục mọi mặt của đời sống. Khi Kaizen được áp dụng vào nơi làm việc,
nó có nghĩa là sự cải tiến liên tục liên quan tới tất cả mọi người ban lãnh đạo
cũng như mọi nhân viên. Cuốn sách Kaizen – Nền tảng cốt lõi tạo nên giá trị
Toyota trình bày một mô hình để hiểu rõ Kaizen bên trong Toyota và những kỹ
năng cần có để phân tích những quy trình cơ bản và thúc đẩy những cái tiến.
Kaizen là trái tim của hệ thống sản xuất của Toyota, và bạn có thể đạt được
thành quả tương tự nếu quy trình này được triển khai bên trong công ty bạn. Đồng
thời cuốn sách này cho chúng ta cơ hội có một không hai để học hỏi kinh nghiệm
40 năm của tác giả Isao Kato trong việc hướng dẫn các nhân viên của Toyota phát
triển năng lực. Art Smalley cũng có nhiều năm làm việc trực tiếp cho Toyota tại
Nhật, với tư cách là nhà cung ứng cho Toyota tại Mỹ và là một cố vấn của
Toyota, một sự kết hợp kinh nghiệm độc đáo. Tổng hòa kinh nghiệm của hai người giúp thể hiện nhiều mặt của
Kaizen theo phương thức mới. Thông thường, chúng ta tiếp nhận thông tin từ những
người chỉ mới đọc sách, đi nghe giảng, đi tham quan nhà máy, hoặc chỉ nói những
gì họ nghĩ rằng đã diễn ra thôi. Còn cuốn sách này được đúc kết từ hai trong số
những người giỏi nhất của Toyota. Trong cuốn sách không chỉ hướng dẫn cách dùng Kaizen như một
“sự kiện” kéo dài một tuần hay hoạt động “ngắn ngày”. Tôi còn học được từ những
người như Isao Kato và Art Smalley trong
những năm tại Toyota rằng phần lớn thành công của công ty là nhờ nhân sự cam kết
100% với Kaizen mỗi ngày. Khác biệt là rất lớn khi so sánh họ với những công ty
sản xuất theo phong cách phương Tây truyền thống. Những thành viên Toyota làm
việc với công cụ cải tiến, các cơ hội tham gia, và một quy trình chặt chẽ liên
tục tạo ra những kết quả xuất sắc ngoài mong đợi. Động lực dẫn tới thành công của
Toyota nhiều thập kỷ nay là nhờ mỗi thành viên được thử thách phải nhận ra sự
lãng phí mỗi ngày, tham gia một nhóm để không ngừng tổ chức những sự kiện
Kaizen mini, cập nhật những chuẩn mực dựa trên Kaizen, và dùng phương pháp được
cải thiện để tiếp tục tiến lên. Cuốn sách này trình bày sáu bước cơ bản cần thiết
để áp dụng các hoạt động Kaizen thực tiễn vào tổ chức của bạn. Một khi được thấu
hiểu, những bước này có thể được tiến hành và áp dụng cho toàn thể công ty,
toàn đội nhóm tập trung vào Kaizen.Mời bạn đón đọc.