[Tải sách] Làm Việc - Làm Người - Làm Quản Lý PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách Làm Việc – Làm Người – Làm Quản Lý viết bởi Tác giả Thương Mưu Tử và được phát hành ngày 2013 bởi NXB Hồng Đức.

Làm Việc – Làm Người – Làm Quản Lý viết về chủ đề Sách Phát Triển Bản Thân và được bán với giá 54.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Làm Việc – Làm Người – Làm Quản Lý PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	Thương Mưu Tử
Nhà xuất bản:	NXB Hồng Đức
Người dịch:	Duyên Hải
Ngày phát hành	2013
Định dạng	PDF

Download ebook Làm Việc – Làm Người – Làm Quản Lý pdf.

p58638mxx741

Bạn có thể tải sách Làm Việc – Làm Người – Làm Quản Lý PDF tại đây.

Nội dung sách Làm Việc – Làm Người – Làm Quản Lý.

Làm Việc – Làm Người – Làm Quản Lý
Những
người đã đi làm rồi thì đều biết được tính quan trọng của nhân khí. Vì
ngưng tụ được nhân khí tức là bạn đã ngưng tụ được nguồn của cải. Người
làm công tác quản lý càng cần phải biết sống hoà đồng, gần gũi với mọi
người. Ai chẳng muốn được sếp quan tâm, được đồng nghiệp kính nể. Ai
chẳng muốn vui vẻ đi làm, vui vẻ ra về, thanh thản kiếm nhiều tiền trong
bầu không khí tập thể tốt đẹp. Ở công ty,
quan hệ giao tiếo tương đối nhẹ nhàng, người quản lý rất dễ dàng hoà
đồng được với cấp dưới, tình cảm cá nhân cũng tương đối sâu sắc. Điều đó
không có gì đáng phải bàn cãi nhưng khi liên quan đến việc thì tình cảm
cá nhân rất dễ bị lồng vào, ảnh hưởng đến sự quyết đoán của bạn đối với
việc công. Bạn không làm việc cùng với người tốt lẫn với người xấu, bạn
cũng không chỉ vì lấy lòng sếp mà hy sinh mọi lợi ích của cấp dưới. Làm
thế nào để không gây tổn thương đến tình cảm mà lại không phải hy sinh
nguyên tắc? Làm thế nào vừa có thể giữ được tình cảm mà cũng duy trì
được công việc tốt đẹp? Điều đó đòi hỏi phải có nghệ thuật. Nói thì rất
nhiều nhưng điều quan trọng chỉ có duy nhất một điều là cần phải học
cách “làm người” Người làm công tác quản lý
vừa đòi hỏi phải có trí thông minh, lại cần phải có trực giác, có lý trí
nhưng cũng cần phải sống có tình cảm. Làm người thì phải sống nhân
nghĩa vẹn toàn, không được chỉ dựa vào những tính toán thiệt hơn, càng
không được dựa vào sự lừa gạt. Làm việc trước hết cần phải có lý, tuy
nhiên cũng phải có chữ tình, chỉ trong trường hợp bất đắc dĩ thì mới
dùng thủ đoạn. Những người có nhiều năm kinh
nghiệm trong công tác quản lý luôn hiểu rõ rằng: Cần phải ảnh hưởng tới
mọi người bằng sự hấp dẫn trong nhân cách của chính mình, lôi cuốn người
khác bằng nhiệt tình công việc của chính mình. Điều này dễ dàng hơn rất
nhiều so với việc bạn sử dụng quyền lực. Quyền lực đâu phải là vạn
năng, chỉ có quyền lực không thì chưa chắc đã làm tốt được công việc.
Người làm công tác quản lý không cần thiết đi đâu cũng phải thể hiện
mình, vì mọi người đều đã công nhận sự tồn tại của bạn. Nếu như bạn
thường xuyên tập trung quyền lực vào tay mình, luôn tỏ vẻ ta đây giống
như những hôn quân xưa kia thì sẽ không có được hiệu quả tốt đẹp. Cách
làm thông minh nhất là hãy sống tình cảm với nhân viên, phát huy sức
mạnh tập trung vô hình để mọi người cùng đồng tâm hiệp lực làm việc nhằm
đạt được thành tích công việc tốt đẹp. Giới
kinh doanh và công nhân viên chức luôn phải sống trong môi trường áp lực
cao, hàng ngày phải chạy quanh mối quan hệ: Sếp, đồng nghiệp và nhân
viên…Việc này không hề dễ dàng như người ngoài cuộc tưởng tượng. Mối
quan hệ nào xử lý không tốt, không xuôi thì sẽ gây trở ngại không ít đến
sự nghiệp. Do vậy, bạn cần phải nắm được nghệ thuật quan hệ đối nhân xử
thế. Bạn nắm chắc được cách thức làm người, làm việc thì bạn sẽ nổi bật
hơn tất cả. Nói cho cùng thì làm quản lý nên
bắt đầu từ đâu? Tất nhiên là bạn phải bắt đầu từ chính bản thân mình.
Bạn nâng cao chỉ số hấp dẫn của mình đồng nghĩa với việc nâng cao chỉ số
thành công của mình. Khi công việc bạn làm rất trôi chảy, thuận lợi thì
chắc chắn thành công sẽ đến gõ cửa nhà bạn. Người quản lý đạt tiêu
chuẩn đòi hỏi phải vừa thông minh, nhưng cũng cần đến trực giác nhạy
bén. Đó gọi là lý trí và tình cảm. Làm người cần phải biết đối xử nhân
nghĩa, không nên chỉ dựa vào sự thông minh, càng không nên dựa vào những
thủ đoạn lừa gạt, làm việc bạn cần phải biết nói tình, nhưng cũng cần
phải có thủ đoạn trong trường hợp bất đắc dĩ. Tất
cả những vấn đề nêu trên đều được đề cập rõ nét trong cuốn sách này. Hy
vọng khi đọc xong cuốn sách này, bạn sẽ trở thành một nhà quản lý tài
ba, thông minh, nhưng sống rất tình người. Mời bạn đón đọc.