[Tải sách] Những Tố Chất Làm Nên Người Lãnh Đạo PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách Những Tố Chất Làm Nên Người Lãnh Đạo viết bởi Tác giả Quang Ngọc và được phát hành ngày 05/2007 bởi Nxb Văn hóa Thông tin.

Những Tố Chất Làm Nên Người Lãnh Đạo viết về chủ đề Sách Kinh Tế và được bán với giá 14.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Những Tố Chất Làm Nên Người Lãnh Đạo PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	Quang Ngọc
Nhà phát hành:	Nxb Văn hóa Thông tin
Nhà xuất bản:
Ngày phát hành	05/2007
Định dạng	PDF

Download ebook Những Tố Chất Làm Nên Người Lãnh Đạo pdf.

p22844

Bạn có thể tải sách Những Tố Chất Làm Nên Người Lãnh Đạo PDF tại đây.

Nội dung sách Những Tố Chất Làm Nên Người Lãnh Đạo.

Những Tố Chất Làm Nên Người Lãnh Đạo
Những Tố Chất Làm Nên Người Lãnh Đạo:Nếu như bạn có tham vọng và sẽ lên nắm quyền, bạn có thể trở thành một lãnh đạo giỏi. Để truyền cảm hứng cho các nhân viên khi làm việc trong nhóm với các cấp co hơn, có một số điều mà bạn phải “trở thành”, phải “biết” và phải “làm”.Những điều này không đến một cách tự nhiên, nhưng lại đạt được thông qua việc học hỏi và làm việc không ngừng. Các lãnh đạo giỏi làm việc và học hỏi không ngừng chỉ để nâng cao các kỹ năng lãnh đạo của mình. Họ không cho phép mình hài lòng trên những vinh quang đã có.Trước khi chúng ta bắt đầu, hãy định nghĩa về lãnh đạo. Lãnh đạo là một quá trình mà thông qua đó, một người tác động lên những người khác nhằm thực hiện mục tiêu và điều hành tổ chức theo cách khiến cho nó trở nên cố kết và chặt chẽ hơn. Các lãnh đạo thực hiện quá trình này bằng cách áp dụng các thuộc tính của họ, chẳng hạn như: đức tin, các giá trị, đạo đức, cá tính, sự hiểu biết và các kỹ năng.Mục Lục:Các giả thuyết về lãnh đạoSự thông minh trong lãnh đạoÍch kỷ + thiếu nguyên tắc = rào cản với lãnh đạo7 thói quen cho những nhà quản lý thành côngKhi nào bạn được gọi là “lãnh đạo”Điều quan trọng nhất làm nên lãnh đạoLuôn rõ ràng khi lãnh đạoLãnh đạo giỏi phải xây dựng quan hệMở cửa phòng ea, Sếp!Cẩn thận khi đánh giá một ngườiBí quyết đánh giá đúng nhân viênNhận trách nhiệmHọc từ những điều đơn giảnMột người giỏi = nhiều người trung bìnhVai trò của nhà quản trịBàn về uy tínBí quyết tự lãnh đạoNghệ thuật quan sát đối tác kinh doanh của ngừơi NhậtLean – những câu chuyện ở Việt NamGiải quyết vấn đề trong nhómLần đầu làm sếpLãnh đạo cũng là nghệ sĩQuy tắc trong hội nghị bàn tròn.Mời bạn đón đọc.

Tải thêm: [Tải sách] Đừng Bao Giờ Đi Ăn Một Mình (Tái Bản) PDF