[Tải sách] Quản Lý Chiến Lược PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách Quản Lý Chiến Lược viết bởi Tác giả Koji Mitani và được phát hành ngày 2020 bởi Nxb Công Thương.

Quản Lý Chiến Lược viết về chủ đề Sách Kinh Tế và được bán với giá 144.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Quản Lý Chiến Lược PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	Koji Mitani
Nhà xuất bản:	Nxb Công Thương
Người dịch:	Mai Phương
Ngày phát hành	2020
Định dạng	PDF

Download ebook Quản Lý Chiến Lược pdf.

p91731mquan_ly_chien_luoc___b_a_full

Bạn có thể tải sách Quản Lý Chiến Lược PDF tại đây.

Nội dung sách Quản Lý Chiến Lược.

Quản Lý Chiến Lược
Lịch sử không bao giờ lặp lại nên nếu cứ “học tập lại những
điều xảy ra trong lịch sử” là đồng nghĩa với việc đưa mình vào vòng nguy hiểm.
Hơn nữa, có nhiều sự việc không xảy ra một cách ngẫu nhiên. Tuy nhiên, tất cả
chúng ta thường không nhìn nhận rằng mọi thứ xảy ra theo tính tất yếu. Giá trị
đích thực của việc học từ lịch sử là trong một tình huống sẽ xảy ra rất nhiều
việc, sẽ có nhiều chiến lược có hiệu quả tương ứng với những tình huống đó. Cuốn
sách này là một tài liệu quản lý chiến lược giới thiệu những khái niệm chiến lược
đã xuất hiện trong suốt 100 năm từ đầu thế kỷ 20 đến nay, cùng với nền tảng của
chúng. Từ một chiến lược quản lý cổ điển được nhiều công ty Nhật Bản áp dụng, đến
việc giới thiệu những chiến lược mới nhất được sinh ra trong môi trường kinh
doanh thay đổi mạnh mẽ của thế kỷ 21, độc giả sẽ có cái nhìn sâu sắc hơn về
dòng chảy của lịch sử kinh doanh. Chiến lược kinh doanh là chọn một “thị trường có lợi nhuận”
và có một “vị trí có lợi thế” ở thị trường đó (định vị). Trường phái định vị
cho rằng nên tăng cường sự kết hợp giữa con người với tổ chức. Để leo nên ngọn
núi quản lý tốt nhất, bạn nên chọn một ngọn núi thích hợp và tìm một con đường
dễ leo. Công ty hoặc tổ chức của bạn hiện đang ở đâu trong toàn bộ lịch sử của
chiến lược kinh doanh rộng lớn này? Trong môi trường kinh doanh nào và loại định
vị bạn nhắm đến là gì? Những kỹ năng nào bạn sẽ phát triển ở đó? Và điều này có
mang lại hiệu quả không? “Quản lý chiến lược” sẽ giúp bạn xem xét tình huống của
chính công ty mình một cách nghiêm túc và xem xét loại “chiến lược” và “cách
xây dựng” từ bây giờ. Nhưng với tình hình hiện tại, không có nhiều thời gian để
suy nghĩ cẩn thận. Thời đại ngày nay yêu cầu không phải là thực hiện thử nghiệm,
mà là thử và sai với tốc độ cao. Hãy chọn một lý thuyết chiến lược phù hợp với
tình hình và khả năng của bạn, cải thiện nó và sử dụng như một kỹ năng cần thiết
của công ty bạn. Không quan trọng bạn bắt đầu từ đâu, mà tốt hơn hết là hãy bắt
tay vào phân tích đối thủ cạnh tranh và điểm chuẩn cạnh tranh chứ không phải là
đi phân tích thị trường. Nếu như hiện tại công ty của bạn kém hơn những đối thủ
cạnh tranh hàng đầu về “năng lực kinh doanh” và “khả năng phân phối”, hãy nhanh
chóng cải thiện hết những điểm kém ấy. Hãy tìm hiểu một cách nghiêm túc xem “thị
trường đó như thế nào”. Làm thế nào để công ty có thể xây dựng một lợi thế bền vững?
Chính sức mạnh hành động và tư thế là những giá trị của sự cạnh tranh. Cuốn sách được trình bày theo thứ tự thời gian và được lồng
ghép những cuộc đối thoại giả tưởng giữa các nhân vật vĩ đại giúp chúng ta hiểu
rõ bối cảnh và truyền đạt những suy nghĩ của họ một cách cụ thể nhất. “Quản lý chiến lược” như một bản đánh giá dành cho những người
đã nghiên cứu về kinh doanh và quản lý cho đến nay, và là một hướng dẫn hữu ích
dành cho những người đã và đang bắt đầu với việc kinh doanh…Mời bạn đón đọc.