[Tải sách] Quản Trị Dự Án Hiện Đại PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách Quản Trị Dự Án Hiện Đại viết bởi Tác giả MBA. Nguyễn Văn Dung và được phát hành ngày 12/2010 bởi NXB Tài Chính.

Quản Trị Dự Án Hiện Đại viết về chủ đề Sách Kinh Tế và được bán với giá 60.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Quản Trị Dự Án Hiện Đại PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	MBA. Nguyễn Văn Dung
Nhà phát hành:	NXB Tài Chính
Nhà xuất bản:
Ngày phát hành	12/2010
Định dạng	PDF

Download ebook Quản Trị Dự Án Hiện Đại pdf.

43237

Bạn có thể tải sách Quản Trị Dự Án Hiện Đại PDF tại đây.

Nội dung sách Quản Trị Dự Án Hiện Đại.

Quản Trị Dự Án Hiện Đại
Quản trị dự án kỳ vọng nhà quản trị dự án một số năng lực bao quát và chuyên sâu: Năng lực đánh giá các cơ hội thị trường, phân tích, đánh giá được hiệu quả dự án kinh doanh về các phương diện kinh tế, tài chính, môi trường.., lựa chọn dự án trên cơ sở cân đối chi phí – Tiến độ – Chất lượng, để phân bổ nguồn lực hữu hạn của doanh nghiệp vào các phương án hiệu quả nhất, năng lực thiết lập Lịch biểu, phân tích nhiệm vụ, cân đối chi phí, đo lường tiến độ, kết hợp với năng lực tổ chức, truyền thông giao tiếp, làm việc nhóm, động viên, phối hợp, lãnh đạo các bên tham gia cam kết hoàn thành dự án, đáp ứng kỳ vọng của các thành phần cổ đông.Quyển sách này trình bày súc tích, cung cấp các khái niệm, các thực tiễn, các kỹ năng hiện đại, các tình huống thực tiễn, để có thể quản trị các dự án bản chất vốn năng động và phức tạp.Sách dành cho sinh viên đại học, cao học ngành quản trị – Kinh tế – MBA – các Giám đốc dự án, Giám đốc điều hành, kỳ vọng đáp ứng phần nào quá trình nghiên cứu và con đường nghề nghiệp của quý độc giả quan tâm.MỤC LỤCPhần I: Giới thiệu (Introduction)Chương 1: Quản trị dự án trong một thế giới đang thay đổiChương 2: Môi trường dự án (Project Environment)Phần II: Xác định dự án (Defining The Project)Chương 3: Các thành phần cổ đông của dự án (Project Stakeholders)Chương 4: Thực hiện những quy tắc (Making The Rules)Phần III: Quản trị rủi ro (Planning Process)Chương 5: Quản trị rủi ro (Risk Management)Chương 6: Cấu trúc phân nhỏ công việc (Work Breakdown Structure)Chương 7: Lập lịch biểu thực tế (Realistic Scheduling)Chương 8: Ước lượng chính xác động (Dynamics Of Accurate Estimating)Chương 9: Cân bằng dự án (Balancing The Project)Phần IV: Kiểm soát dự án (Controlling The Project)Chương 10: Truyền đạt (Communication)Chương 11: Đo lường diễn tiến dự án (Measuring Progress)Phần V: Tổ chức thực hện dự ánChương 12: Tổ chức trong quản trị dự án (Organizing For Project Management)Chương 13: Nghệ thuật áp dụng: Giải đáp những vấn đề chung của dự án (Solving Common Project Problems)Mời bạn đón đọc.

Tải thêm: [Tải sách] Swiss Made - Thụy Sĩ Kỳ Diệu! ( 2014) PDF.