[Tải sách] Quản Trị Tự Học - Làm Sao Quản Lý Sự Thay Đổi Ắt Phải Đến PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách Quản Trị Tự Học – Làm Sao Quản Lý Sự Thay Đổi Ắt Phải Đến viết bởi Tác giả Brian B. Brown và được phát hành ngày 03/2011 bởi Nxb Trẻ.

Quản Trị Tự Học – Làm Sao Quản Lý Sự Thay Đổi Ắt Phải Đến viết về chủ đề Sách Kinh Tế và được bán với giá 17.500đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Quản Trị Tự Học – Làm Sao Quản Lý Sự Thay Đổi Ắt Phải Đến PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	Brian B. Brown
Nhà xuất bản:	Nxb Trẻ
Người dịch:	Bùi Duy Lộc
Ngày phát hành	03/2011
Định dạng	PDF

Download ebook Quản Trị Tự Học – Làm Sao Quản Lý Sự Thay Đổi Ắt Phải Đến pdf.

43477

Bạn có thể tải sách Quản Trị Tự Học – Làm Sao Quản Lý Sự Thay Đổi Ắt Phải Đến PDF tại đây.

Nội dung sách Quản Trị Tự Học – Làm Sao Quản Lý Sự Thay Đổi Ắt Phải Đến.

Quản Trị Tự Học – Làm Sao Quản Lý Sự Thay Đổi Ắt Phải Đến
Điều chắc chắn trong đời là thay đổi ắt phải đến. Mọi sự vật và hiện tượng quanh ta đang thay đổi, khi chậm, khi nhanh hơn chúng ta muốn, mang lại những trải nghiệm mới mà có khi ta thích và cũng có lúc ta muốn tránh. Các tổ chức cũng thế thôi. Mặc dù thay đổi là tất yếu, nhưng mối ác cảm với sự thay đổi cố hữu tự nhiên trong con người chúng ta tạo ra áp lực gây mâu thuẫn. Không nhận ra và xử lý những mâu thuẫn này là nguyên nhân chính khiến cho những sáng kiến đổi mới không mang lại hiệu quả, tăng trưởng và an toàn như đã trông đợi. Quyển sách này sẽ giúp bạn hiểu điều gì thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức của bạn, làm sao nhận diện ‘người tạo ảnh hưởng’ cho sự thay đổi và kéo họ về phía bạn, làm sao đối phó với những phản ứng tiêu cực và làm sao tạo ra và thực hiện hiệu quả một kế hoạch kinh doanh hướng tới đổi mới.Chương 1: Vì sao phải thay đổi?Chương 2: Hiểu rõ hiện trạngChương 3: Các động lực thay đổiChương 4: Các rào cản của tổ chức ngăn trở sự thay đổiChương 5: Các rào cản do con ngườiChương 6: Phân tích tổ chức của bạnChương 7: Thay đổi để truyền đạt có hiệu quảChương 8: Quản lý những sáng kiến đổi mớiChương 9: Quản trị nhân sự trong sự thay đổiChương 10: Đề ra kế hoạch đổi mớiMời bạn đón đọc.

Tải thêm: [Tải sách] RIO Book No 2: Nhận Diện Thương Hiệu - Những Điểm Chạm Thị Giác PDF.