[Tải sách] Quản Lý Dự Án PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách Quản Lý Dự Án viết bởi Tác giả Gary R. Heerkens và được phát hành ngày 10/2008 bởi Nxb Tổng hợp TP.HCM.

Quản Lý Dự Án viết về chủ đề Sách Kinh Tế và được bán với giá 20.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Quản Lý Dự Án PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	Gary R. Heerkens
Nhà xuất bản:	Nxb Tổng hợp TP.HCM
Người dịch:	Trần Lê Dung
Ngày phát hành	10/2008
Định dạng	PDF

Download ebook Quản Lý Dự Án pdf.

25798

Bạn có thể tải sách Quản Lý Dự Án PDF tại đây.

Nội dung sách Quản Lý Dự Án.

Quản Lý Dự Án
Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý Bạn được giao quản lý một dự án – và bây giờ phải làm sao? Quản lý dự án cung cấp cho bạn 24 bài học chi tiết về các kỹ năng cơ bản trong việc quản lý dự án thành công. Từ việc thấu hiểu vai trò của người quản lý dự án tới việc làm việc với một ngân sách nhất định và lãnh đạo một nhóm để nắm bắt và trở nên thông thạo với các công cụ cơ bản của việc phân tích dự án, ấn phẩm mới nhất này trong loạt sách Professional Education của nhà xuất bản nổi tiếng McGraw – Hill sẽ giúp chỉ ra cho bạn thấy làm cách nào để – Động viên nhóm – Phát triển một kế hoạch hành đọng – Thực hiện phân tích tài chính – Định lượng và phân tích rủi ro – Quản lý các kênh thông tin – Thực hiện việc chuyển giao thành công và trơn tru – Tối đa hoá học tập – Chứng minh bằng tài liệu các mục tiêu và thành tựu Quản lý dự án thành công là công việc không hề dễ dàng. Tuy nhiên, sự bù đắt lại là rất lớn, cả cho công ty lẫn công việc của bạn. Quản lý dự án sẽ mang lại cho bạn những tri thức thiết yếu để trở thành một nhà quản lý dự án có năng lực cao, được đánh giá tốt, và – trong mọi khả năng – được tưởng thưởng xứng đáng. Mục lục: Lời giới thiệu Khoa học và nghệ thuật quản lý dự án Thấu hiểu vai trò của người quản lý dự án Xây dựng một đội dự án hiệu quả Thấu hiểu nhu cầu thực sự Thực hiện phân tích tài chính Thực hiện một sự khở đầu chính thức Dừng lại để kiểm tra thực tiễn Kết thúc những dự án không phù hợp Phát triển một kế hoạch hợp lý Nhường chỗ cho nghiên cứu Hiểu động lực của đội Phát triển một kế hoạch định dạng Quản lý tất cả các bên liên quan đến dự án So sánh với một đường mốc Hãy khách quan với những nguy cơ Chủ động quản lý các kênh liện lạc Tối ưu hoá ưu thế của dự án Xem xét các vấn đề hậu dự án Quản lý các điểm chung Thực hành tự quản lý Nhận ra nhiều thông số thành công Sử dụng tài liệu một cách khôn ngoan Khen thưởng cho những biểu hiện xuất sắc của đội Tối đa hoá việc học hỏi từ sự kết thúc Truyền đạt “các bài học đã học được” Mời bạn đón đọc.

Tải thêm: [Tải sách] Branding 4.0 PDF.