[Tải sách] Sự Thay Đổi - Một Phần Của Kinh Doanh Thời Nay PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách Sự Thay Đổi – Một Phần Của Kinh Doanh Thời Nay viết bởi Tác giả Dũng Tiến và được phát hành ngày 01/2007 bởi Nxb Lao động – Xã hội.

Sự Thay Đổi – Một Phần Của Kinh Doanh Thời Nay viết về chủ đề Sách Kinh Tế và được bán với giá 20.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Sự Thay Đổi – Một Phần Của Kinh Doanh Thời Nay PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	Dũng Tiến
Nhà phát hành:	Nxb Lao động – Xã hội
Nhà xuất bản:
Ngày phát hành	01/2007
Định dạng	PDF

Download ebook Sự Thay Đổi – Một Phần Của Kinh Doanh Thời Nay pdf.

p20919

Bạn có thể tải sách Sự Thay Đổi – Một Phần Của Kinh Doanh Thời Nay PDF tại đây.

Nội dung sách Sự Thay Đổi – Một Phần Của Kinh Doanh Thời Nay.

Sự Thay Đổi – Một Phần Của Kinh Doanh Thời Nay
Sự Thay Đổi – Một Phần Của Kinh Doanh Thời Nay:Thông điệp quan trọng và đơn giản nhất của quyển sách này là: con người thay đổi khi được nghe các trình bày các phân tích nhằm chuyển hoá tư duy không nhiều bằng khi họ được nhìn thấy một sự thật tác động đến cảm xúc của mình. Điều này đặc biệt đúng trong các thay đổi quy mô lớn của các tổ chức, khi bạn phải đối mặt với việc chọn lựa công nghệ mới, mua và sát nhập, tái cấu trúc, các chiến lược mới, biến đổi về văn hoá, toàn cầu hoá và kinh doanh trên mạng – dù cho là trong phạm vi toàn tổ chức, một văn phòng, một phòng ban, hay là một nhóm làm việc. Trong một thời đại nhiều biến động, nếu bạn xử lý tốt thực tế này, tốn kém nhiều tiền bạn mà còn làm cho bạn tổn thương.Thay đổi quy mô lớn thành công là một công việc phức tạp trải qua 8 giai đoạn. Quy trình nhu sau: tăng cường không khí khẩn trương, thiết lập một đội ngũ hướng dẫn, tạo ra một tầm nhìn và các chiến lơợc, giao tiếp hiệu quả về tầm nhìn và các chiến lược,loại ỏ những trở lực hành động, đạt đựơc các thắng lợi ngắn hạn, tiếp tục thúc đẩy làn sóng thay đổi cho đến khi công việc được hoàn thành, và cuối cùng, tạo ra một nền văn hoá mới để làm cho các hành vi mới bám rễ.Thử thách chính trong 8 giai đoạn là thay đổi hành vi con người, chứ không phải là chiến lược, các hệ thống hay văn hoá. Những yếu tố này và nhiều cái khác có thể rất quan trọng, nhưng vấn đề chính là hành vi – những gì người ta làm, và sự cần thiết phải chuyển hoá đáng kể những gì họ sẽ làm…Mục Lục:Giới thiệuChương 1: bước 1Tăng cơờng sự khẩn trươngChương 2: bước 2Xây dựng đội ngũ dẫn dắtChương 3: bước 3Chọn đúng tầm nhìnChương 4: bước 4Giao tiếp để đạt được sự đồng thuậnChương 5: bước 5Trao quyền hành độngChương 6: bước 6Tạo ra những thắng lợi ngắn hạnChương 7: bước 7Đừng ngừng lạiChương 8: bước 8Làm cho thay đổi cắm rễ sâuKết luậnChúng ta nhìn thấy, chúng ta cảm nhận và chúng ta thay đổi.Mời bạn đón đọc.

Tải thêm: [Tải sách] Vũ Trụ (Tái Bản) PDF