[Tải sách] Cẩm Nang Thiết Yếu Cho Nhà Quản Trị PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách Cẩm Nang Thiết Yếu Cho Nhà Quản Trị viết bởi Tác giả Tim Hindle và được phát hành ngày 03/2008 bởi Nxb Lao động – Xã hội.

Cẩm Nang Thiết Yếu Cho Nhà Quản Trị viết về chủ đề Sách Kinh Tế và được bán với giá 47.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Cẩm Nang Thiết Yếu Cho Nhà Quản Trị PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	Tim Hindle
Nhà phát hành:	Nxb Lao động – Xã hội
Nhà xuất bản:
Ngày phát hành	03/2008
Định dạng	PDF

Download ebook Cẩm Nang Thiết Yếu Cho Nhà Quản Trị pdf.

p27894

Bạn có thể tải sách Cẩm Nang Thiết Yếu Cho Nhà Quản Trị PDF tại đây.

Nội dung sách Cẩm Nang Thiết Yếu Cho Nhà Quản Trị.

Cẩm Nang Thiết Yếu Cho Nhà Quản Trị
Cẩm Nang Thiết Yếu Cho Nhà Quản Trị:Cuốn “Cẩm nang thiết yếu cho nhà quản trị” là hướng dẫn bao quát nhất về những lĩnh vực quan trọng hàng đầu trong cuộc sống doanh nhân, bao gồm từ những giao tiếp giữa các cá nhân với nhau đến những kỹ năng chuyên môn hết sức quan trọng cho những ai đã có hay muốn học những kỹ năng đó, cho vị trí quản trị trong bất kỳ tổ chức nào, lớn hay nhỏ, nhà nước hay tư nhân. Nó thật sự cần thiết và đáng nghiên cứu cho bất kỳ nhà quản trị thuộc bất kỳ cấp độ nào, cho dù họ là những người mới vào nghề và muốn rèn luyện những kỹ năng từ căn bản, hay những người đã có nhiều năm kinh nghiệm và muốn có một tư liệu giúp họ nhắc lại những kiến thức cũ để phục vụ trong công việc hiện tại, hoặc những người đang tự điều hành doanh nghiệp của chính họ. Một vài phần của cuốn cẩm nang, như kỹ năng giao tiếp, sử dụng thời gian, và đối đầu với các áp lực, bao hàm cả những lời khuyên có giá trị thực tiễn vượt ra ngoài môi trường văn phòng thông thường, và do đó, cũng hữu ích cho các sinh viên, những người mới đi làm, những người làm nghề tự do và bất cứ ai phải đương đầu với một tình huống công việc không quen thuộc với họ. Cẩm nang cũng cung cấp những thông tin về những ngành công nghệ hiện đại được ứng dụng trong văn phòng hiện nay – những ngành công nghệ trong những năm gần đây đã tạo nên cuộc cách mạng trong công việc của hàng trăm triệu người trên toàn thế giới.Sự phát triển và mở rộng vai trò của các nhà quản trị tất nhiên phải phụ thuộc vào ngành nghề và tổ chức mà họ đang làm việc, cũng như phụ thuộc vào thâm niên công tác. Tuy vậy, hầu hết các nhà quản trị đều phải giám sát công việc của những nhân viên dưới quyền, và đảm bảo rằng họ làm việc đó hiệu quả và những trục trặc có thể làm ảnh hưởng đến những hoạt động trong công việc của họ, do đó, trở thành những kiến thức rất quan trọng đối với nhà quản trị. Người làm công tác quản trị phải tìm cách đạt được sự hiểu biết rộng về nhiều lĩnh vực, cả giao tiếp cá nhân và kiến thức chuyên môn, để có thể ứng phó với những vấn đề này.Mục tiêu chính của cẩm nang là giúp người đọc hoàn thiện những kỹ thuật quản lý trong những lĩnh vực then chốt, bao hàm từ việc thu thập kỹ năng mới cho đến nâng cao các kỹ năng sẵn có. Cẩm nang đưa ra những hướng dẫn hoàn chỉnh từ bước rèn luyện căn bản và đem lại sự tư tin cho những người muốn tham gia vào lĩnh vực quản trị cũng như những nhà quản trị mới, để họ có thể xử lý tốt khi gặp những tình huống thích hợp, đồng thời nó cũng giúp các nhà quản lý già dặn kinh nghiệm tự đánh giá năng lực của mình và mài giũa lại các kỹ năng.Sách được trình bày ngắn gọn, các chương mục hết sức rõ ràng để giúp những doanh nhân bận rộn có thể dễ dàng, nhanh chóng tìm được những thông tin cụ thể. Độc giả cũng có thể tập trung vào chi tiết của một chương mục đặc biệt nào đó, trong các chương mục này cũng có những lời khuyên cụ thể cho các tình huống cụ thể, giúp họ nghiên cứu các vấn đề của mình và đề ra những chiến lược thực tiễn, giúp giải quyết bất kỳ vấn đề nào mà họ thường gặp, và đạt đến mục đích một cách hiệu quả nhất.Mục lục:Dẫn nhậpQuản lý nhómLời giới thiệuTìm hiểu hoạt động nhómThành lập nhómCải tiến hiệu quảHành động vì tương laiQuản lý thời gianLời giới thiệuHiểu đúng về thời gianHoạch định để thành côngThực hiện những thay đổi tức thờiQuản lý thời gian của người khácQuản lý các cuộc họpLời giới thiệuSử dụng các cuộc hợp một cách hiệu quảChuẩn bị một cuộc họpTham dự một cuộc họpChủ trì cuộc họpQuản lý sự thay đổiLời giới thiệuHiểu về sự thay đổiKế hoạch thay đổiThực hiện thay đổiCủng cố sự thay đổi.Mời bạn đón đọc.

Tải thêm: [Tải sách] Cách Hữu Hiệu Khi Xin Việc PDF.