[Tải sách] Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả viết bởi Tác giả Donna M. Genett, Ph.D. và được phát hành ngày 12/20132009-07/13 15:53:242009-06/17 20:38:522009-07/22 08:52:462009-11/17 09:20:542010-01/07 23:03:53 bởi Nxb Tổng hợp TP.HCM.

Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả viết về chủ đề Sách Kinh Tế và được bán với giá 27.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	Donna M. Genett, Ph.D.
Nhà xuất bản:	Nxb Tổng hợp TP.HCM
Người dịch:	Nguyên Chương
Ngày phát hành	12/20132009-07/13 15:53:242009-06/17 20:38:522009-07/22 08:52:462009-11/17 09:20:542010-01/07 23:03:53
Định dạng	PDF

Download ebook Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả pdf.

p22747m30163

Bạn có thể tải sách Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả PDF tại đây.

Nội dung sách Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả.

Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả
Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả – Nghệ thuật quản lý mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn:Quản lý theo kiểu “giao khoán” là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn. Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật uỷ quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó có của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa.Dù bạn là người uỷ thác hay được uỷ thác công việc, nhưng nếu biết ứng dụng sáu nguyên tắc này, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy khối lượng công việc giảm đi đáng kể, nhờ vậy bạn sẽ có thêm nhiều thời gian để tập trung vào những điều thật sự quan trọng trong công việc và trong cuộc sống.Biết cách uỷ thác công việc hiệu quả, bạn sẽ có thể:Tăng hiệu quả công việcTự tin hơn trong công việcGiảm thiểu các sai sótCải thiện mối quan hệ với đồng nghiệpCó cơ hội nâng cao năng lựcThêm thời gian huấn luyện cho nhân viên cấp dướiXây dựng tốt tinh thần làm việc tập thểNâng cao tinh thần làm việc của nhân viênGiảm áp lực công việcĐảm bảo đạt được những kết quả mong muốnHoàn thành công việc đúng thời hạnTìm được bí quyết giữ tái tạo năng lượng và đam mê trong công việcThay đổi cuộc sống bản thânMục lục:Quyển sách của các nhà quản lý hiện đạiLời tác giảChương 1:Câu chuyện về hai anh em Jones và James.Chương 2: James bắt đầu học cách uỷ quyềnChương 3: Thực hiện bước thứ haiChương 4: Tầm quan trọng của việc xác định thẩm quyềnChương 5: Một chút sai lầm, nhưng không hề gìChương 6: Áp dụng khi làm việc với sếpChương 7: Vì sao James huýt sáo?Đôi điều về tác giả.Mời bạn đón đọc.

Tải thêm: [Tải sách] Nhảy Lên Đường Cong Chữ S PDF.