[Tải sách] Quản Trị Học - Tái bản 02/06/2006 PDF.

Taisachpdf.net – Quyển sách Quản Trị Học – Tái bản 02/06/2006 viết bởi Tác giả Phạm Thị Minh Châu và được phát hành ngày 02/2006 bởi Nxb Phương Đông.

Quản Trị Học – Tái bản 02/06/2006 viết về chủ đề Sách Kinh Tế và được bán với giá 18.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Quản Trị Học – Tái bản 02/06/2006 PDF

Thông tin về sách

Tác giả:	Phạm Thị Minh Châu
Nhà phát hành:	Nxb Phương Đông
Nhà xuất bản:
Ngày phát hành	02/2006
Định dạng	PDF

Download ebook Quản Trị Học – Tái bản 02/06/2006 pdf.

p18984

Bạn có thể tải sách Quản Trị Học – Tái bản 02/06/2006 PDF tại đây.

Nội dung sách Quản Trị Học – Tái bản 02/06/2006.

Quản Trị Học – Tái bản 02/06/2006

Quản Trị Học là một môn chuyên ngành của ngành quản trị kinh doanh. Đây là một cuốn giáo trình được biên soạn trên cơ sở nội dung môn quản trị học đã được giảng dạy ở Trường Đại học Kinh Tế TP.HCM từ nhiều năm nay, có tham khảo các tài liệu về quản trị học trong và ngoài nước được xuất bản gần đây. Tham gia biên soạn giáo trình là những giáo viên đã có kinh nghiệm giảng dạy trên 10 năm trong môn học này. Đây là giáo trình chính thức của bộ môn, được giảng cho các bậc đại học và cao đẳng của tất cả các hệ, nó cũng là tài liệu tham khảo cho các bậc nghiên cứu sau đại học trong chuyên ngành quản trị.MỤC LỤCLời nói đầuChương 1: Những vấn đề chung về quản trịKhái niệm quản trịNhà quản trịKhoa học và nghệ thuật quản trịTóm tắtCâu hỏi ôn tậpTình huống quản trịChương 2: Sự phát triển của tư tưởng quản trịBối cảnh lịch sửTrường phái quản trị cổ điểnTrường phái tâm lý xã hội trong quản trịTrường phái định lượng trong quản trịTrường phái hội nhập trong quản trịTrường phái quản trị hiện đạiTóm tắtCâu hỏi ôn tậpTình huống quản trịChương 3: Môi trường hoạt động của doanh nghiệpKhái niệm – phân loại môi trườngVai trò và đặc điểm các loại môi trườngKỹ thuật phân tích SWOTTóm tắtCâu hỏi ôn tậpTình huống quản trịChương 4: Quyết định quản trịKhái niệmQuá trình ra quyết địnhCác công cụ hỗ trợ việc ra quyết địnhNâng cao hiệu quả của quyết định quản trịTóm tắtCâu hỏi ôn tậpTình huống quản trịChương 5: Chức năng hoạch địnhKhái niệmMục tiêu – nền tảng của hoạch địnhQuá trình cơ bản của hoạch địnhNhững công cụ hoạch định chiến lược trong những doanh nghiệp lớnTóm tắtCâu hỏi ôn tậpTình huống quản trịChương 6: Chức năng tổ chứcKhái niệm và vai trò của chức năng tổ chứcXây dựng cơ cấu tổ chứcSự phân chia quyền lựcTóm tắtCâu hỏi ôn tậpTình huống quản trịChương 7: Chức năng điều khiểnKhái niệm và nội dung của chức năng điều khiển tuyển dụng và đào tạo nhân viênLãnh đạoĐộng viênThông tinQuản trị xung dộtTóm tắtCâu hỏi ôn tậpTình huống quản trịChương 8: Chức năng kiểm soátKhái niệm và các nguyên tắc xây dựng cơ chế kiểm soátTiến trình kiểm soátCác loại hình kiểm soátCác công cụ kiểm soátTóm tắtCâu hỏi ôn tậpTình huống quản trị.

Tải thêm: [Tải sách] Những Chiến Lược Marketing Tạo Ra Lợi Nhuận PDF