[Tải sách] Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc PDF

Taisachpdf.net – Quyển sách Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc viết bởi Paul Sloane và được phát hành bởi Saigon Books.

Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc viết về chủ đề Sách Quản Lý – Kinh Doanh và được bán với giá 88.000đ. Hãy mua sách để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Bạn đang tìm: Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc PDF

Thông tin về sách

Công ty phát hành	Saigon Books
Tác Giả	Paul Sloane
Năm Xuất Bản	07/2019
Kích Thước	16×24 cm
Số Trang	232
Nhà Xuất bản	Thế Giới
Bìa	Mềm
Barcode	8935278604303

Download ebook Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc pdf.

Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc

Bạn có thể tải sách Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc PDF tại đây.

Nội dung sách Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc.

Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc

Nghĩ-Khác-Để-Trở-Thành-Lãnh-Đạo-Xuất-Sắc

Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn thúc đẩy công việc vận hành trơn tru hơn và dịch vụ cung cấp cho khách hàng được tốt hơn. Họ làm việc hết sức chăm chỉ và nghĩ rằng mình đang làm rất tốt, nhưng thực tế chưa hẳn là như vậy. Bởi lẽ, cải thiện từng bước trong kinh doanh là không đủ. Ngoài việc nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh hiện tại, người lãnh đạo cần phải dành thời gian tìm kiếm những cách thức hoàn toàn mới nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Họ nên lựa chọn, áp dụng những cách thức khác biệt và tốt hơn, giúp công ty đạt được các mục tiêu trong quá trình hoạt động. Họ nên khởi xướng những sáng kiến mới mẻ, táo bạo, dù cho thực tế một số sẽ thất bại và một số khác sẽ thành công. Nhưng hơn hết, họ phải khuyến khích, trao quyền cho nhân viên, chấp nhận áp dụng những phương pháp liều lĩnh và sáng tạo để tận dụng những cơ hội mới.

Tải thêm: [Tải sách] Đánh Thức Nguồn Năng Lực Vô Hạn PDF.

Dưới đây là 9 yếu tố then chốt tạo nên một doanh nghiệp táo bạo và đổi mới thực sự:
1. Phác thảo một tầm nhìn gây cảm hứng.
2. Tạo ra văn hóa chào đón, tiếp thu và cởi mở.
3. Trao quyền cho nhân viên ở mọi cấp độ.
4. Đặt mục tiêu, thời hạn hoàn thành và cách đánh giá cho sự đổi mới.
5. Sử dụng kỹ thuật sáng tạo để tạo ra một lượng lớn các ý tưởng.
6. Xem xét, kết hợp, lọc và chọn ý tưởng.
7. Bảo lưu các đề xuất hứa hẹn.
8. Đón chào thất bại và quản lý rủi ro.
9. Phân tích kết quả và ra mắt các dự án thành công.

Các bài viết liên quan:

► Ngay Bây Giờ Hoặc Không Bao Giờ, Cơ Hội Để Bạn Nắm Chọn Bí Quyết Thành Công
► Những Cuốn Sách Thay Đổi Tư Duy Làm Giàu Trước Tuổi 40 Không Nên Bỏ Lỡ

Nhà sách TaisachPDF.net hân hạnh giới thiệu đến bạn đọc!